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乳化机设备行业公司的商业管理

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乳化机设备行业公司的商业管理


2016-06-14     分享次数:546   作者:DRE


这些年来,因为原材料、人力成本以及融资成本的快速增长,内部人才培养机制的欠缺,早已让中国制造业的低成本优势不复存在。2012年5月,中国制造业采购经理指数(PMI)为50.4%,比上月回落2.9个百分点,这份来自国家统计局的数据再次证实了一个严峻的客观事实——中国的振动设备制造企业生产增速明显减缓,中国的液体乳化机械制造业危机重重。
   作为机械制造行业分支的液体乳化机械装备制造,虽然在近几年的市场需求推动下,整体发展保持增长态势,但从行业结构来看,对外,我国的振动机械装备制造企业总体依然处于中低端,许多高端领域依然被外商占领;对内,振动机械装备制造行业已没有大型企业,许许多多的小型的民营企业开始崛起,整个行业的竞争日趋白热化。再加上,产品结构复杂、技术创新能力不足、制品管理、设备管理要求的严苛等诸多的行业特质,也成了阻碍了我国液体乳化机械装备制造业发展的关键。
   “当前中国液体乳化机械制造企业在智慧运营的战略转型布局下,亟需具备以下五大求生基础技能——自主创新能力、供应链整合能力、精细成本控制能力、制造服务化能力和关键过程制造能力。”中国制造业冠军联盟负责人认为,中国液体乳化机械制造企业若想要更快地产业环境中成功转型,反败为胜,不仅要依靠关键竞争技能的“战斗力”的全面提升,还需要由内而外地实现向“服务”企业的彻底转型。因为,这已经成为整个制造行业转型的大势所趋。
   作为一家专业生产液体乳化机机械厂家,阿徕德多年来一直致力于新产品的开发与推广,从阿盖尔摇摆筛到我们称之为方形摇摆筛的rotex平面回转筛,从广西到东北,从东南亚到非洲,都留下了阿徕德前进的脚印。因为我们知道,只有不断创新,开拓,才能在日新月异的市场上站稳脚步,死守着我们的老产品去打价格战不是我们所希望的,所以,在我们的推动下,许多相关行业的龙头企业已经开始大批量的尝试我们的新产品---摇摆筛,液体乳化机械也取得了相当不错的成绩。在未来的日子里,为广大生产企业提供更好的产品,更好的服务!
    现在公司的发展是不容易的,而公司的发布需要的是市场,需要的是消费者、客户,就如我们公司发展需要的是整个工程建设市场的发展,更进一步就是那些施工队、施工的人员,因为他们需要我们的钻机,所以与他们建立起良好的关系显得是至关重要的,液体乳化机械所以我认为我们需要管理好公司的顾客。     为什么要管理公司的顾客呢?因为公司与顾客的关系影响着我们公司发展,影响销售量方面的问题,顾客会为需要我们的产品,顾客会为我们带来很多关于产品方面的问题,就比如我们自己的公司,如果顾客一直利用我们的产品我们的销售才会有保证,而我们的客户是在一线工作的人,他直接使用着我们的产品,所以对于我们产品的各方面东西比较了解,所以产生的新问题他们如果给我么说了,那么将会对于我们改进自己的产品方面起着重要的作用。

液体搅拌机

     管理好了公司顾客需要我们与客户加强沟通和交流,如果我们与客户进行了很好的交流和沟通那么我们更加的有可能了解到’顾客需要的是什么,需求的发展态势,以及了解到更多关于洗洁精设备械市场的手资料,这对于公司发展市场、拓展市场是很重要的,也对于公司建立市场发展策略有着很重要的作用。
     现在市场竞争越来越激烈,像我们这个行业,产品质量可能都是差不多的,有可能还比我们卖的钻机性能更好,人家在不断的扩张自己的市场,所以稳住自己打下的市场是不容易的,管理好公司的顾客就是建立和维护良好的客户关系,这样对于我们稳固打下的市场份额是很有效的,也使公司在前进继续挖掘市场上没有了后顾之忧。
     我们液体乳化设备行业的公司发展好像是这样的,我想其他的相关企业可能也是差不多的,由于知识不足存在的问题希望希望大家指出和交流。